Diversity, Equity and Inclusion
Um im Spannungsfeld von Beständigkeit und Innovation zu navigieren, braucht es Strukturen und klare Visionen.
Hier sind sechs Tipps:
Sechs Wege zur Umsetzung des Diversity-Vision-Statements:
Integrate DEI into your business strategy and develop an internal workforce focused on accountability as an integral part in succession planning.
Establish metrics around recruitment, hiring, retention, promotion, career development, and succession planning.
Das Spannungsfeld zwischen Beständigkeit und Innovation zu bewältigen, erfordert Strukturen
und klare Visionen. Hier unsere sechs Tipps:
Integrieren Sie DEI in Ihre Geschäftsstrategie und entwickeln Sie eine interne Belegschaft, die auf Verantwortlichkeit als integralen Bestandteil der Nachfolgeplanung ausgerichtet ist.
Schulen Sie Führungskräfte und Führungskräfte in D&I. Konzentrieren Sie sich auf konzeptionelle Rahmenbedingungen und wie diese zu aktualisieren und zu institutionalisieren sind.
Stellen Sie sicher, dass der Business Case für DEI in der gesamten Organisation verbreitet und verstanden wird und für alle Beteiligten zugänglich ist. Das Praktizieren von Vielfalt und Inklusion beginnt mit der Sprache, die wir in unseren Verhaltenskodizes verwenden, z. B. „Über wen schreiben wir oder für wen?“.
Legen Sie Kennzahlen zu Rekrutierung, Einstellung, Bindung, Beförderung, Karriereentwicklung und Nachfolgeplanung fest. Diese können in Prozent oder in konkreten Zahlen formuliert sein. Fügen Sie Zeitpläne und Zieldaten hinzu
Entwickeln Sie einen Kommunikationsplan, der Ihr Engagement für DEI klar definiert (extern und intern).
Konstruieren auf thematischer und Positionsebene vielfältige Beziehungen und Integration einer stabilen Mediations- und Konfliktmanagementpraxis.
Entwickeln Sie einen Kommunikationsplan, der Ihr Engagement für DEI klar definiert (extern und intern).
Schulen Sie Führungskräfte in DEI. Konzentrieren Sie sich auf konzeptionelle Rahmen-bedingungen und wie diese aktualisierbar und institutiona-lisierbar sind.
Stellen Sie sicher, dass der Business Case für DEI in der gesamten Organisation verbreitet und verstanden wird und für alle Beteiligten zugänglich ist.
Entwickeln Sie eine Kommunikationsstrategie (extern und intern), die Ihr Engagement für DEI klar ausdrückt und definiert.
Konstruieren Sie diverse interdisziplinäre Beziehungen zwischen den Kolleg_innen und entwickeln Sie eine stabile Mediations- und Konfliktmanagementpraxis.